5月10日下午，我院召开2018年教学重点工作承诺大会，教学系统的9个部门负责人，围绕今年教学重点工作，结合本部门实际情况进行公开承诺。全体教学人员参加会议。会议由教务处处长方敏主持，副院长成明祥参加会议并讲话。

实施重点工作承诺制，是教学系统抓落实的一个突出亮点和有效措施，旨在从根本上调动各系部负责人抓教学管理和质量的积极性和主动性，激励和引导全体教学人员齐心协力抓教学、聚精会神促落实的强大合力，形成干事创业、竞相发展的浓厚氛围。

每一份承诺都是一份责任担当，承诺就是为了倒逼责任落实。在承诺大会上，各部门负责人作出的承诺都是“干货”，实打实的措施、任务和目标。教务处副处长高志华在大会上作出了9条承诺，包括组织申报1—2个新专业，5月份制定并实施《系部工作考核评价方案》，组织教师参加山西省信息化教学大赛力争获取三等奖，以及将康复专业打造成院级品牌专业等。药学系副主任史丽琴承诺了7项工作，包括5月份组织在校生开展技能大赛，完成中药专业20门课程标准建设，每月组织开展2次教研活动等。系部负责人表示，承诺掷地要有声，落实更需要出实招，要变压力为动力，积极履职尽责，全面兑现承诺。

会上，成明祥副院长作了总结发言。他说，为规范教学管理，今年推出了三项制度，即重点工作承诺制、系部工作评比制、末位分析诊断改进制，这是我们抓落实、提质量的三项制度创新，是规范教学管理的有力措施，也是我们工作的一个亮点。成副院长提出，召开承诺大会，举行承诺仪式，只是工作的起步，下步还要做好以下工作，一是对各系部承诺内容要在显眼的地方进行公示，让全院师生都清楚各部门计划做什么事情，正在做什么事情，要达到什么目标，自觉接受师生监督。二是对各系部本学期的工作计划和承诺书要进行评比公布。三是要把承诺制贯穿每月工作的全过程，月月兑现，月月进行诊断与改进，每项工作都要留有文字、图片资料。四是抓好承诺兑现。本学期结束后，要对各系部承诺结果进行评比、公示，评比结果将作为系部考核主要内容，作为评选先进系部的主要依据。

成副院长提出三点希望。一是要有一个清晰的工作思路。要做什么工作，怎样做，做到什么样，谁去做，什么时间做，每个人特别是系部负责人心中要有数。工作要有计划，有目标，有标准，有实施，有检查，有改进。二是要有一个良好的工作作风。工作是干出来的，幸福是奋斗出来的，“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。要改掉只说不做，眼高手低的坏习惯，一件事一件事去落实，一个问题一个问题去解决，脚踏实地，真抓实干。三是要有一个较高的政治素养。谁在干，谁在拖，谁在看，谁在混，从一个人的工作态度，工作效果就能反应出来。每个干部都要以高度的政治责任心，积极履行尽责，全面实现承诺。

最后，成副院长号召大家：

撸起袖子加油干

挽起裤腿向前冲

天天想着承诺话

想尽办法抓落实

争分夺秒抢时间

确保承诺见实效